قالب وردپرس ساویس

قالب وردپرس ساویس

منسیدمجید پیامیهستم

کسب و کارت رو با من بساز من عاشق نوآوری  عاشق نوشتن و عکاسی و عاشق کمک به دیگران

ایمیلsupport@smpayami.ir
جیمیلs.majidpayami@gmail.com
تلفن 02191301312
آدرسایران، تهران، خیابان ولیعصر، برج سایه

خدمات ما

افتخارات ما

167

پروژه

18

جایزه

43

مشتری دائمی

512346

فنجان قهوه

43

ایده خلاقانه

6

میلیون خط کد

تعرفه ها

پرفروش

سایت شخصی

ماهانه 5 میلیون تومان
  • سیستم وردپرس
  • طراحی منحصر بفرد
  • سئو حرفه ای
  • سرعت فوق العاده
  • طراحی واکنشگرا
  • طراحی با المنتور
  • 10 ابزارک اختصاصی المنتوری
15% تخفیف ویژه

سایت شرکتی کوچک

ماهانه 6 میلیون تومان
  • سیستم وردپرس
  • طراحی منحصر بفرد
  • سئو حرفه ای
  • سرعت فوق العاده
  • طراحی واکنشگرا
  • طراحی با المنتور
  • 10 ابزارک اختصاصی المنتوری

سایت فروشگاهی

10 میلیون تومان
  • سیستم وردپرس
  • طراحی منحصر بفرد
  • سئو حرفه ای
  • سرعت فوق العاده
  • طراحی واکنشگرا
  • طراحی با المنتور
  • 10 ابزارک اختصاصی المنتوری

تجارب

  • شرکت بارمان تراز ایرانیان

    1394-1388 | معماری و دکوراسیون داخلی

    بازآفرینی فضاهای تجاری، اداری و اقامتی از طریق معماری استراتژیک و روان‌شناسی محیط؛ تبدیل متربه‌متر فضا به یک دارایی عملکردی، چشم‌نواز و هم‌راستا با اهداف سازمانی برندها.

  • مجموعه رستوران ها

    1402-1397 | رستوران ایرانی و فرنگی

    بیش از یک دهه تجربه در خلق، سیستم‌سازی و مدیریت بیش از ۱۰ برند مطرح غذایی و کافه‌ای (نظیر طجرشت، اقوام ایرانی، مومنتو) و مشاوره تخصصی هتل‌های ۵ ستاره در بهینه‌سازی عملیات و سودآوری.

  • مدرس کسب و کار

    1397- تاکنون | شخصی

    ارائه مشاوره‌های راهبردی و تدریس مدیریت کاربردی؛ انتقال تجربیات زیسته و ابزارهای سیستم‌سازی به مدیران و کارآفرینان جهت عارضه‌یابی ساختارها، مدیریت بحران‌های مالی و خلق سودآوری پایدار در بازار پرچالش.

  • آموزشگاه بارمان

    1392-تاکنون | خلق ایده و اختراع

    نوآوری و تجاری‌سازی فناوری‌های نوین تأسیساتی؛ ثبت اختراعات کاربردی شامل سیستم‌های نوین سرمایش/گرمایش مایع و نانوسیالات مهندسی‌شده با هدف کاهش مصرف انرژی و افزایش ضریب بهره‌وری در صنایع.

  • صنایع غذایی و بسته بندی

    1397-1399 | برندهای صنایع غذایی

    پایه‌گذاری و راهبری برندهای موفق صنعت غذا و نوشیدنی، توسعه زنجیره تأمین اختصاصی (واردات قهوه و تولید سس گومیکس) و هدایت پروژه‌های تحول در هتل‌ها و رستوران‌های تراز اول کشور.

  • اختراع و نوع آوری

    1397-1399 | دانشگاه استونی

    لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است

تماس با ما

کتاب ها و مقالات

درباره من

کارآفرین، مخترع و مشاور ارشد سیستم‌های کسب‌وکار

من کسب‌وکار را پشت تریبون‌های سخنرانی یا در اتاق‌های شیشه‌ای نیاموخته‌ام؛ اعتبار من حاصل ۱۵ سال ایستادن در میدان واقعی عملیات، تجربه زیسته بحران‌های سنگین مالی، پذیرش شکست‌ها و توانایی بازسازی ساختارها از نقطه صفر است.

مسیر از ایده تا زیرساخت

مسیر حرفه‌ای من از ۱۶ سالگی با شیفتگی به طراحی و فناوری اطلاعات آغاز شد و در ۱۸ سالگی با تأسیس اولین شرکت رسمی‌ام شکل عملیاتی گرفت. از همان روزهای نخست، نگاهم به بیزینس تک‌بعدی نبود؛ باور داشتم که موفقیت واقعی در تلاقی مهندسی دقیق، سیستم‌سازی فرآیندها و درک عمیق از روان‌شناسی بازار خلق می‌شود.

طی این سال‌ها، این تفکر در قالب‌های گوناگونی به بار نشست:

  • صنایع غذایی و مهمان‌پذیری (F&B): خلق، راه‌اندازی و توسعه بیش از ۱۰ برند مفهومی و زنجیره تأمین اختصاصی (از جمله طجرشت، اقوام ایرانی، مومنتو، کومال، کارگاه سس گومیکس) و ارائه مشاوره تخصصی در عارضه‌یابی و بهینه‌سازی عملیات به هتل‌های ۵ ستاره و مجموعه‌های تراز اول کشور (مانند هتل‌های پارسیان آزادی، استقلال و اوین).
  • نوآوری و مرزهای دانش مهندسی: هدایت پروژه‌های تحقیق و توسعه (R&D) که منجر به ثبت ۴ اختراع ملی در حوزه‌های پیشرفته تأسیسات و انرژی گردید (شامل سیستم‌های نوین eCooler، eHvac و سنتز نانوسیال‌های بهبوددهنده راندمان حرارتی).
  • توسعه صنایع و طراحی: راهبری هلدینگ تارا زینت پویان و ورود به بازارهای دیزاین، معماری داخلی و مد تجاری با نگاه به استانداردهای بین‌المللی ارگونومی و ارزش افزوده فضا.

رویکرد من در مشاوره و انتقال تجربه

در اکوسیستمی که پر از فرمول‌های کلیشه‌ای، توهم موفقیت شبه‌یک‌شبه و شعارهای انگیزشی توخالی شده است، موضع من کاملاً صریح و بی‌پرده است: تجارت یک بازی ریاضیاتی و مهندسی فرآیند است.

در جلسات مشاوره، تدریس و کتاب‌هایم، تمرکز من صرفاً بر ابزارهای ضدگلوله است:

  1. عارضه‌یابی و بازمهندسی ساختار: نجات منابع مالی، کنترل حاشیه سود و اصلاح مسیر جریان نقدینگی.
  2. سیستم‌سازی عملیاتی: وابسته نبودن سیستم به افراد و تبدیل فرایندها به پروتکل‌های شفاف و قابل اندازه‌گیری.
  3. معماری هویت و استراتژی: تبدیل مفاهیمی چون رنگ، پوشش سازمانی و طراحی محیطی به مزیت‌های قطعی در مذاکرات و تجربه مشتری.